
ANÁLISIS FISIOLÓGICO
PLANES DE ENTRENAMIENTO DE CICLISMO
Se estanca por repartir mal las horas que ya entrena: demasiadas en una zona intermedia que no construye base ni sube el umbral. Tu plan se arma sobre tus vatios, tus horas reales y la fecha del calendario, y se corrige cada semana según lo que pudiste hacer, no según lo que estaba escrito. Seguimiento en línea desde Bogotá.
Planificación por potencia · seguimiento individual · estrategia de carrera

Preparación y competencia
Un plan solo vale lo que aguanta el domingo. Por eso se planifica contra el recorrido que vas a hacer, con el desnivel y la altitud que tiene, y no contra una plantilla de semanas tipo. Si el evento sube 3.000 metros, el plan sube 3.000 metros antes.
Para qué contrata la gente un plan
Llegan con una frase concreta: se me acaba el puerto, no bajo de tal tiempo, entreno igual que hace dos años. El plan empieza traduciendo esa frase a un número, porque hasta que no hay número no se sabe si mejoraste.
Periodo de base. El ciclista ya está muy por encima de la mediana de la población en todas las duraciones, que es como se ve un élite de clasificación general fuera de temporada. VO2máx 74 mL/min/kg.
Valores de pico medidos a un atleta de ONE, publicados sin datos que lo identifiquen, junto a la mediana y el decil superior de la misma población de referencia. El VO2máx de cada extremo es medido; los trimestres intermedios se derivan de él.
PLAN DE ENTRENAMIENTO
Cada sesión existe por una razón que se puede decir en voz alta, y cada semana se escribe después de leer la anterior. Si una semana no salió, la que viene cambia; si el cuerpo respondió mejor de lo previsto, también. Lo que no cambia es que se mide antes y después, para producir cambios medibles sin perder de vista la recuperación, la salud y la vida real.
Modalidad
Online · alcance global
Seguimiento
Semanal o quincenal, según el proceso
Entregables
Plan personalizado, estrategia de carrera y reportes
Se empieza por la frase con la que llegaste, traducida a un número.
Esto es lo que recibes y lo que se hace con ello cada semana.
Cuatro pasos que se repiten cada semana. Saltarse el último es lo que convierte un plan en una plantilla.
Cuatro situaciones en las que un plan cambia algo de verdad.
El nivel de servicio adecuado se define antes de comenzar; el alcance no se improvisa después de contratar.
¿Necesitas establecer tu punto de partida antes de elegir un plan?Ver evaluación del rendimiento
Consultar plan de entrenamientoONE INTELLIGENCE
El plan que ves cada semana es la punta. Debajo se cruzan tus umbrales, tus vatios en ruta y lo que tardas en recuperarte, y de ahí sale por qué el martes toca esa sesión y no otra.

ANÁLISIS FISIOLÓGICO

CONSTRUCTOR DE SESIONES

MODELADO Y VALIDACIÓN

ANÁLISIS DE CARRERA
De dónde sale el método
El ONE Alpha Training System no se diseñó en una pizarra: se fue corrigiendo veinte años, plan a plan, con ciclistas que se estancaban, que se lesionaban o que llegaban vacíos al día que importaba. Ha pasado por aficionados de cinco horas semanales y por corredores en campeonatos regionales, nacionales, panamericanos y mundiales, y de todos ellos salió la misma lección: casi ningún plan falla por falta de ambición.
Copiar las zonas de otro es lo fácil y no sirve de nada. Lo que cambia el resultado es mirar cada semana qué pudiste hacer de verdad, cómo dormiste, cuánto tardaste en recuperarte, y mover el plan antes de que el cuerpo lo mueva por ti.
Solicitar orientación por WhatsAppMétodo ONE
Suena obvio y es donde se rompe casi todo proceso: se cambian tres cosas a la vez y después nadie sabe cuál de las tres funcionó.
Diagnosticar. Intervenir. Controlar. Verificar.
Se anota de dónde partes, en números. Sin esa línea, dentro de seis meses no hay con qué comparar.
Se cambia lo que el diagnóstico señala, y se dice por qué eso y no otra cosa.
Se vigila la carga, la recuperación y si de verdad estás haciendo el trabajo: un plan que no puedes seguir no es un plan.
Se vuelve a medir con el mismo protocolo. Y si no funcionó, también se dice.
Puesto en números: tienes un gran fondo en doce semanas y cinco horas libres a la semana. Se define qué se puede conseguir de verdad en ese tiempo, se planifica hacia esa fecha, se ajusta cada semana según lo que cumpliste y no según lo que estaba escrito, y se llega con el número delante en vez de con una sensación.
Guías relacionadas
Entiende cómo usar zonas, potencia y frecuencia cardiaca sin copiar números fuera de contexto.
Leer guía →Qué representa el FTP y cómo convertirlo en una referencia útil para planificar y evaluar.
Leer guía →Carga, desnivel, ritmo, nutrición y estrategia para llegar mejor preparado al objetivo.
Leer guía →Antes de que alguien te prescriba zonas
El Reto Alto de Patios estima tus zonas de potencia y de frecuencia cardiaca a partir del FTP y tu composición corporal, con corrección por la altura de Bogotá. Gratis, sin registro y exportable en CSV. Entender qué significa cada zona antes de entrenar dentro de ellas cambia lo que le puedes exigir a un plan.
Preguntas frecuentes
Sí. El plan se construye a partir de tu nivel, disponibilidad semanal, historial, objetivos, calendario y datos disponibles. No es una plantilla genérica ni un calendario igual para todos.
Sí. El proceso puede integrar potencia, frecuencia cardiaca, percepción del esfuerzo, carga, recuperación y contexto. La profundidad del análisis depende de los datos y dispositivos disponibles.
Sí. El Reto Alto de Patios estima tus zonas de potencia y de frecuencia cardiaca a partir del FTP y tu composición corporal, gratis, sin registro y con corrección por la altura de Bogotá. Son estimaciones por fórmula, no una medición: sirven para entender qué significa cada zona antes de que alguien te prescriba trabajo dentro de ellas.
Pasa más de lo que parece. Si la posición sobre la bicicleta te obliga a compensar, más horas de plan amplifican el problema en vez de resolverlo. Cuando el caso lo sugiere, se dice y se orienta hacia la evaluación biomecánica o hacia una evaluación del rendimiento antes de seguir sumando carga.
Sí. La planificación se orienta al objetivo concreto: gran fondo, prueba por etapas, campeonato, reto personal, mejora del FTP, resistencia o capacidad para sostener esfuerzos en ascenso.
La planificación y el seguimiento pueden realizarse online desde cualquier lugar. Cuando el caso lo requiere, se complementan con evaluaciones presenciales en el laboratorio ONE de Bogotá.
Desde USD 110 al mes, unos $ 350.000 COP, sin permanencia. Sube desde ahí según la frecuencia de contacto, si hay análisis de carrera y si el objetivo tiene fecha. El alcance se acuerda antes de empezar y no cambia después.
Opiniones públicas en Google
“He notado mejoría en mis tiempos.”
“Una de las mejores decisiones que he tomado para mi rendimiento deportivo.”
Calificación pública del negocio: 5,0 sobre 5, basada en 59 opiniones consultables en Google.
El precio es mensual porque el trabajo es mensual: un plan que no se revisa deja de ser un plan a las tres semanas. Lo que pagas no es un archivo de sesiones, es que alguien lea tu respuesta cada semana y cambie lo que haya que cambiar.
Sube desde ahí según el nivel de acompañamiento: frecuencia de contacto, análisis de carrera, integración con evaluación de laboratorio o preparación de un objetivo con fecha.
Inversión
desde USD 110 / mesaprox. $ 350.000 COP
Sin permanencia. El primer mes suele incluir una evaluación inicial para no programar sobre supuestos; si ya traes datos recientes, se aprovechan.
Cómo comenzar
Tres pasos antes de que empieces a pagar nada, para que ninguno de los dos descubra tarde que este no era el servicio.
La prueba o la marca, cuántas horas tienes de verdad a la semana y qué has hecho los últimos meses.
Qué datos existen ya y si hace falta medir algo antes de planificar sobre supuestos.
Qué recibes, cada cuánto hablamos y cuánto cuesta. Todo antes de empezar, nada después.
Cuéntanos qué quieres mejorar, qué evento preparas y con qué datos cuentas. Con eso se define qué es realista en el tiempo que tienes, que suele ser la conversación más útil de todo el proceso.
Las fuentes sobre las que se apoyan el reparto de intensidad, el anclaje de zonas y el control de carga.